আহমদ সাইফুদ্দিন চৌধুরী
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, বাংলাদেশ জেনারেল ইন্স্যুরেন্স কোম্পানি লি.
বাংলাদেশ স্বাধীনতার ৫১ বছর পূর্ণ করেছে। স্বাধীন রাষ্ট্র হিসেবে একান্ন বছরের অগ্রগতি ছোট অর্জন নয়। ৫১ বছরের মাইলফলক ছুঁয়ে বীমা খাত অনেক অর্জন করেছে। দীর্ঘমেয়াদে আমরা অর্থনৈতিকভাবে বেশ সফল হয়েছি। আজ আমরা স্বল্পোন্নত দেশ থেকে উন্নয়নশীল দেশ হিসেবে বিশ্বে পরিচিতি লাভ করেছি। বীমা খাতে আমরা বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষ (IDRA) আকারে একটি সুদূরপ্রসারী দূরদর্শী নির্দেশনা পেয়েছি। 1লা মার্চ জাতীয় বীমা দিবস হিসাবে স্বীকৃত, যা অর্থনীতির অন্যান্য খাতে পাওয়া যায় না। এটাও আমাদের জন্য অনেক বড় অর্জন। বীমা নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের মাধ্যমে খাতটি ক্রমান্বয়ে উন্নতি করছে। একটা সময় ছিল যখন মানুষের মধ্যে বীমা সম্পর্কে নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি ছিল। আজ তা দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। এখন মানুষ নিজের প্রয়োজনে বীমা করে। এ খাতের উন্নয়নে কাজ করছে ইন্স্যুরেন্স ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রেগুলেটরি (আইডিআরএ)। আমি বিশ্বাস করি, ভবিষ্যতে তারা এভাবে কাজ করতে থাকলে দেশের জিডিপিতে এই খাত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে। প্রত্যাশার পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা বলতে পারি যে জিডিপিতে বীমা খাতের প্রভাব খুবই সামান্য। সম্ভবত এই প্রত্যাশা জিডিপিতে অংশগ্রহণের খাতায় যোগ করবে যখন আমাদের বীমা খাত একটি শক্তিশালী অবস্থান অর্জন করবে। এছাড়া বীমা খাতে এখনও কিছু অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা রয়েছে। আমাদের এটা থেকে বের হওয়া উচিত। এ জন্যও নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের পদক্ষেপ এখন সময়ের দাবি, যার মাধ্যমে আমরা এই অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা থেকে পরিত্রাণ পেতে পারি। আর এই অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা থেকে বেরিয়ে আসতে হলে বেসরকারি বীমা খাতকে অশুল্ক বাজারে অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন। আমরা প্রত্যেকেই আমাদের যোগ্যতা অনুযায়ী ব্যবসা করব। সাধারণ বীমা সাধারন বীমা কর্পোরেশন (এসবিসি) শতভাগ পুনঃবীমা করুক। সরকারি ব্যবসার জন্য সরকার সাধারণ বীমা করুক। সরকারি ব্যবসার অর্ধেক বেসরকারি খাতে দেওয়ার দরকার নেই। আমাদের সাধারণ বীমা (SBC) এর সাথে বাধ্যবাধকতাগুলিকে সহজ করতে হবে, যাতে আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাধারণ বীমা থেকে পুনরুদ্ধার করতে পারি। এখন আমাদের বৈদেশিক পুনর্বীমা সুবিধা অর্ধেক বা 50% শতাংশ। এখানেও একটি টার্গেট মার্ক রয়েছে যেখান থেকে, যদি এটি ফায়ারের জন্য 400 কোটি টাকা, মেরিন-কার্গোর জন্য 100 কোটি টাকা, মেরিন-হালের জন্য 30 কোটি টাকা এবং অন্যান্য/বিবিধ কভারেজের জন্য 20 কোটি টাকা ছাড়িয়ে যায়, আমি সেখান থেকে রেট আনতে পারি বিদেশে যদি এটি একটি নন-ট্যারিফ বাজার হয়, আমি বাজার থেকে যেকোন টাকায় রেট পেতে পারি। শুল্ক ছাড়া, অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতাও টপকে যাবে। তাই খোলা বাজার অর্থনীতির অধীনে, নন-লাইফ ইন্স্যুরেন্সের হারগুলি ট্যারিফ দ্বারা আবদ্ধ হওয়া উচিত নয় বরং খোলা রাখা দরকার। এর জন্য, বীমাকৃত কম প্রিমিয়াম হারে বীমা কভারেজ নেওয়ার সুযোগ পান। এবং সেই প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের জন্য আমরা বিশ্ব আন্ডাররাইটিং দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রে বীমাকৃতদের আরও ভাল পরিষেবা প্রদান করতে পারি। এছাড়াও, প্রিমিয়াম জমা দেওয়ার জন্য আমাদের গ্রেস পিরিয়ড বাড়িয়ে ১ মাস করতে হবে, নিয়মগুলি মেনে নিয়ে আমাদের গ্রাহকদের সুবিধা প্রদান করতে হবে। এক মাস পরেও যদি কেউ প্রিমিয়াম না দেয়, তাহলে তাকে জরিমানা হিসেবে পরবর্তী কর্মদিবসের জন্য চার্জ করা হতে পারে। যদি এই দুটি জিনিস যেমন নন-ট্যারিফ মার্কেট এবং প্রিমিয়াম জমার জন্য ১ মাসের গ্রেস টাইম দেওয়া হয়, তাহলে বীমা খাত একটি সুশৃঙ্খল অবস্থায় আসবে। ফলে একদিন বীমা খাত জিডিপিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে বলে আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি।
